所謂鄉(xiāng)村三產(chǎn)融合模式下“生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)”，是指中國很有可能會在未來的5-10年內(nèi)，在綠水青山中出現(xiàn)以租賃農(nóng)村土地，或建立有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，融入二三產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)的新興產(chǎn)業(yè)田園綜合體。

這個產(chǎn)業(yè)將在“土地流轉(zhuǎn)”、“鄉(xiāng)村振興 、三權(quán)分置”等一系列的宏觀政策和鼓勵措施下快速形成。

第一、大量流轉(zhuǎn)出來的農(nóng)村土地，將在地方政府的干預(yù)和規(guī)劃下，有償租賃給相關(guān)財(cái)團(tuán)、機(jī)構(gòu)，并通過收取大規(guī)模流轉(zhuǎn)出來的土地租金獲得長期、穩(wěn)定的地方財(cái)政收入。

第二、租賃土地的財(cái)團(tuán)、機(jī)構(gòu)在租賃的土地上，利用創(chuàng)新商業(yè)模式，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合，經(jīng)營高附加值的經(jīng)濟(jì)生態(tài)作物、從事農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈控制，或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)等為主，與文旅相結(jié)合，提供平臺服務(wù)，形成可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)循環(huán)市場，從而獲取長遠(yuǎn)穩(wěn)定利潤。

第三、從事土地租賃中介業(yè)務(wù)的“土地買辦”獲得相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。農(nóng)莊將成為金融產(chǎn)品，越‘炒’越熱。

第四、廣大農(nóng)民將通過出讓土地使用權(quán)而獲得數(shù)額相當(dāng)?shù)囊淮涡袁F(xiàn)金補(bǔ)償，此后再通過付出剩余勞動力成為“職業(yè)農(nóng)民”。

第五、過剩產(chǎn)能通過“農(nóng)莊開發(fā)”得到消化，轉(zhuǎn)型企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”可以成為新的經(jīng)營主體。

第六、追求健康生活的人們，可以來到綠水青山之中，享受到城市沒有的回歸自然的“田園生活”。

第七、新的經(jīng)營主體會為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、增加稅收、提高知名度等發(fā)揮積極作用。

以上推論并非空穴來風(fēng)，促使“生態(tài)農(nóng)莊地產(chǎn)”業(yè)形成的理由如下：

一、人民幣對美元匯率的升值，無論利害關(guān)系誰是誰非，它最終導(dǎo)致的結(jié)果必然是拉動中國經(jīng)濟(jì)增長“三駕馬車”之一的外貿(mào)出口損失慘重。國家提出的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方向、改變發(fā)展思路”已明確說明以加工外貿(mào)為主的宏觀發(fā)展方向的危機(jī)和風(fēng)險性。拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的另兩駕馬車中，唯一堅(jiān)挺的是“內(nèi)需”市場。而拉動內(nèi)需的“重要支柱”產(chǎn)業(yè)是“房地產(chǎn)”和“汽車制造業(yè)”，顯然依靠單一的“私家車”是無法長久拉動GDP增長的。新能源、無人機(jī)等先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，已經(jīng)競爭激烈，資本投向何去何從？廣大的農(nóng)村土地，將是拉動“內(nèi)需”的無限大市場，生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)將在農(nóng)村土地上比房地產(chǎn)更有生命力，此長彼消，取而代之。

二、房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)聲鶴唳絕不僅僅是部分城市“房價過高”的問題。平均占地方政府財(cái)政收入79%(中央電視臺語)的“土地財(cái)政”現(xiàn)象不可能長久持續(xù)，“城市化”的腳步也將隨著城市擴(kuò)張的“地皮極限”而無法長久供應(yīng)政府的財(cái)政需求。相反，農(nóng)村土地則是目前地方政府唯一可以長期重復(fù)利用的、穩(wěn)定的，也是最大的財(cái)政保障來源。城市土地已很少可用，農(nóng)村大量的土地卻被撂荒，提高農(nóng)村土地價值就是將來發(fā)展趨勢，農(nóng)莊開發(fā)與推廣將使農(nóng)村土地增值。

三、2008年底中央提出的“土地流轉(zhuǎn)”，以及關(guān)于農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，其根本目的就在于將農(nóng)村“剩余”的勞動力和“閑置”土地集中利用?！凹欣谩鞭r(nóng)村土地的辦法只有一個：土地流轉(zhuǎn)。

集群式的農(nóng)莊開發(fā)，降低了建設(shè)成本，方便了平臺服務(wù)，形成了影響力，帶動了消費(fèi)。

四、大量如“聯(lián)想”這樣的國內(nèi)知名公司已悄悄地把資金向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，它們的目的當(dāng)然不可能是簡單地去“種水稻”。

中國是一個農(nóng)業(yè)大國，當(dāng)前的“商機(jī)”已經(jīng)顯現(xiàn)，在廣闊的農(nóng)業(yè)大地上，未來的中國“首富”必將在“生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)”行業(yè)的名單中產(chǎn)生，改變農(nóng)業(yè)無‘首富’的歷史，請拭目以待。

農(nóng)業(yè)，下一個房地產(chǎn)業(yè)？

過往，中國最賺錢的行業(yè)是房地產(chǎn)、金融、電子信息等行業(yè)，農(nóng)業(yè)備受投資商和年輕人的冷落。在國家對農(nóng)業(yè)投入不斷增加、對農(nóng)民補(bǔ)貼不斷加大，以及政府出臺的各項(xiàng)扶持政策引導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)行業(yè)大整合已經(jīng)展開，往后每年都將是紅利出頭的一年，大機(jī)會盡在本年。那么，這種大轉(zhuǎn)型是否如羅杰斯所說，在未來能帶來超越房地產(chǎn)業(yè)的致富機(jī)會呢？答案是肯定的。

房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的啟示

改革開放后，中國房地產(chǎn)業(yè)起步于深圳、珠海的特區(qū)建設(shè)，但對于國內(nèi)民眾來說，當(dāng)時仍處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，個人仍依賴單位分房，并沒有買房的概念。就像今天，人們對擁有經(jīng)營農(nóng)莊的概念與認(rèn)識尚在朦朧之中，在政府的大力推動下，將越來越清晰。

經(jīng)過這二十年，行業(yè)的相對壟斷格局已經(jīng)形成，全國知名地產(chǎn)商在50家左右，各大地產(chǎn)商憑借資本優(yōu)勢，掌控了大部分可開發(fā)土地資源。而在整合結(jié)束的后十年中，房價也隨之一路飚升。而農(nóng)莊開發(fā)綜合性很強(qiáng)，加上現(xiàn)在技術(shù)的先進(jìn)與模式的創(chuàng)新，將帶動與影響更多的行業(yè)參與進(jìn)來，形成又一龐大的經(jīng)營體系與市場。
房地產(chǎn)行業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變后產(chǎn)生行業(yè)暴利和大量富豪，印證了一個結(jié)論：任何行業(yè)其結(jié)構(gòu)體由“分散”走向“集中”，都會形成行業(yè)相對壟斷，進(jìn)而產(chǎn)生超額利潤和暴富機(jī)會！中國發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)莊開發(fā)“集中”起來的會更早一些。

農(nóng)業(yè)，正在經(jīng)歷類似房地產(chǎn)的整合過程

農(nóng)業(yè)，似乎已在經(jīng)歷著房地產(chǎn)行業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變的過程。

中國的農(nóng)業(yè)似乎正在走一條由單打獨(dú)斗到合作共贏的路：

自給自足小量供應(yīng)（分散）→大耕戶/合作社開始出現(xiàn)（集中) →農(nóng)場主（相對壟斷）

產(chǎn)業(yè)規(guī)?；殉蔀檗r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型加速的重要推動因素。農(nóng)業(yè)行業(yè)的機(jī)會不斷涌現(xiàn)，在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大力支持農(nóng)業(yè)的政策背景下，創(chuàng)新的商業(yè)模式，投資風(fēng)險可控，盈利模式清晰，大量社會資本將涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，新農(nóng)業(yè)蘊(yùn)含著巨大潛力，是一塊值得投資者期待的深藍(lán)領(lǐng)域。

新農(nóng)業(yè)的崛起需要資本推動，講求穩(wěn)定的回報，要有良好的商業(yè)盈利模式才可持續(xù)發(fā)展。最近幾年，部分商界巨頭也涉足農(nóng)業(yè)，如 “聯(lián)想”進(jìn)入水產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)，“網(wǎng)易”丁磊養(yǎng)豬，“京東商城”劉強(qiáng)東種大米，褚時健包山頭種出“褚橙”……這些商界大鱷，憑著他們靈敏的商業(yè)嗅覺，已深刻感覺到農(nóng)業(yè)大轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)會而紛紛踏足，他們憑借良好的社會資源和資本優(yōu)勢，投入的資金動輒數(shù)億，遠(yuǎn)超出我們行內(nèi)人之前的小打小鬧。雖然他們中的許多在賠錢賺吆喝，但他們在“跑馬圈地”，因?yàn)樗麄儓?jiān)信發(fā)展方向沒有錯，只是在等待創(chuàng)新的經(jīng)營模式。今天，創(chuàng)新的真農(nóng)模式已經(jīng)開始在全國各地踐行，理論與實(shí)踐證明，可以真農(nóng)創(chuàng)新商業(yè)模式全面徹底地顛覆之前落后的經(jīng)營模式。

由此可見，農(nóng)業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變后，改變之前落后的經(jīng)營模式，也一定能產(chǎn)生高利潤機(jī)會。獨(dú)創(chuàng)的真農(nóng)模式，就是在線上平臺的計(jì)劃指導(dǎo)下，整合各地相關(guān)資源，形成可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)循環(huán)大市場。線下各項(xiàng)目公司及各農(nóng)莊發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，創(chuàng)造快速周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定盈利的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。

目前正在進(jìn)行中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大整合，正如經(jīng)歷房地產(chǎn)業(yè)的“前十年”，經(jīng)過行業(yè)大整合，一定能迎來美好的“后十年”?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的今天，可能用不了“前十年” “后十年”時間就可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的夢。

2022年將是“全面小康戰(zhàn)略”的收官年，同時也是“鄉(xiāng)村振興開發(fā)”砥礪奮進(jìn)的一年，同時也是歷盡艱辛，不斷總結(jié)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新模式的人們將大顯身手的一年。